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日照Super A McQueen
名中Replica AJ102013年10月31日，小学小卫永安自行车完成股份改制。
但是，生被士永安行也存在着严重的问题：招股说明显示，截至2016年12月31日，永安行负债总额7.63亿元，资产负债率接近60%。其中，齐鲁孙继胜持股46.44%，是第一大股东。这并不是永安行的第一次IPO申请，环保在2015年6月，环保其就有过在A股上市的尝试，但当时并没有引起过多的注意，在共享单车的概念火爆的现在，它的第二份IPO申请则引来了巨大的关注。摩拜、日照ofo等共享单车的兴起，给永安行的主营业务造成了巨大的冲击。截至2014年12月25日，名中永安自行车投后估值9亿元。
其中，小学小卫系统运营服务收入最多，小学小卫2014年-2016年实现2.36亿元、3.96亿元和5.34亿元，占主营业务收入比例62.08%、63.92%和68.92%;其次为销售公共自行车系统业务，近3年收入金额分别为1.44亿、2.23亿和2.39亿元，占公司主营业务收入比例分别为37.92%、36.08%和30.9%。依然将资源聚焦在有桩自行车截至2016年12月31日，生被士常州永安公共自行车系统覆盖了全国210个市县，生被士分布在29个省、直辖市、自治区、特别行政区;累计建设约3.2万个公共自行车站点，投放约89万套公共自行车锁车器设备，骑行会员已达约2000万人，2016年为全国会员提供了超7.5亿次的出行服务。 左起：齐鲁MAGMODE名堂创始人蔡崇达、齐鲁ONE创始人韩寒和吴海燕在华创资本年会上吴海燕曾总结过，她认为的一流创业者的7个素质：首先，创业者要有大视野和产业理想。
比如：环保“张向东介绍了达达(蔡崇达)，环保达达介绍了韩寒，韩寒介绍了很多人……”最终，华创资本都成为了这几位“明星”创业者的投资方。日照“其实投资人每天老在见CEO也是有问题的。在一个著名投资机构举办的聚会活动上，名中唐宁作为嘉宾被特别邀请出席。黄晓凌就说，小学小卫华创投资别样红两年了，但自己从来没跟吴海燕在外面吃过饭，都是在办公室里吃盒饭。
七幕人生是华创资本早年的天使投资项目，早期的时候，杨嘉敏常找吴海燕帮忙面试人。十余年在创投行业工作下来，吴海燕投出了一大批优秀的创业者和明星公司，她也总结出筛选和挖掘一流创业者的丰富经验，那么她究竟是怎么做到的呢?华创资本管理合伙人吴海燕投资韩寒，投的不是一个作家韩寒讲到与吴海燕的第一次见面，“当时有几个投资机构也看上了ONE，但是单单和投资人约时间就花了很久。
第五，创业者要能积极有效地获取人才，组建优秀的团队。两人见面是在周五，吴海燕当天晚上就给出答复，紧接着周一就给出了投资意向书。坚持在一线看项目，尤其在2014、2015年，年轻同事推的项目，吴海燕几乎都会第一时间去见，“所以我当时见了很多不靠谱的项目”，吴海燕把这个过程称为带团队的过程。当创业者的做法与投资人的期望不同时“现在已经不能再像早期一样，恨不得每个被投公司的周例会都参加，不是不愿意了，而是时间精力不允许了。
这一个状态，让很多人很是捏了一把汗。创业者要有改变行业现状的愿景，希望为行业做一些事情，而不是仅仅是把一些事情干成。酒店云服务提供商“别样红”的创始人黄晓凌第一次见吴海燕之前，有些兴致不高。吴海燕不像是一个社交型的投资人，但从她的投资案例里，常常能理出一条朋友链。
在拿到华创的融资之后，在外界看来，二维火的发展仍然暗藏危机。而华创另一家所投公司“什么值得买”的创始人隋国栋评价吴海燕，“她靠专业打动人。
还有的投资机构必须完成一些繁琐的步骤。二维火的天使投资人当时多次建议赵光军，赶快做市场推广。
她也在不断完善这些认知，因为“这些都是比较概括性的陈述”，怎么发现这些特质，她有自己的一套方法论，并在不断更新中。在跟吴海燕做项目沟通的时候，赵光军已经感受过吴海燕看项目犀利的一面，但他把吴海燕的态度称为“敏锐而包容”。“把对方的想法理解清楚，不预设偏见和判断在里头，是非常有帮助的。对此，吴海燕曾经跟张向东发过一个感慨，缘起于宜信公司创始人、CEO唐宁的一个做法让吴海燕感触很深。2014年，华创资本投资了人工智能餐饮云系统“二维火”。对于创业的机会在哪里，公司的核心竞争力是什么，推进的策略和速度、商业模式的分析、趋势，都有自己的思考，而且能够根据变化不断调整思路。
在这之前，他见了华创资本的两位投资人，这次见面不知道能不能促成投资。其中一个决定，很让吴海燕看到赵光军做一个有长久价值产品的眼光和魄力。
第六，创业者要清楚了解市场状况、竞争对手或者同行的情况。理由也是毋庸置疑的，因为时间窗口有限，巨头们虎视眈眈，如果不尽快做市场推广，抢占市场先机，很可能很快将面临巨头的挤压。
“对行业我们当然有一些观点和思路，但最重要的还是把创业者的想法理解清楚，了解对方看到了什么、怎么思考和行动。第一次见面时，吴海燕跟赵光军聊了很久，了解赵光军这些决策背后的想法和判断。
吴海燕的名片上没有职级说明，这是华创的名片风格。”所以，为了让大家都动起来，并从中有成长有成就感，她就多见项目，多讨论。”document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。约上见面以后，寒暄很多，但触及实质的内容很少。
吴海燕到二维火的办公室，与创始人赵光军沟通了一个下午。”很多事情从后往前看，常常显得顺理成章，但实际发展的过程，其实充满了各种不确定性。
从2014年开始，吴海燕一直在坚持一件事情，就是几乎每周都出差。”见面之前，吴海燕开始收集蔡崇达的相关资料，研究“为什么达达是很有名的人”。
但赵光军坚持要继续打磨产品，不着急做大面积推广。华创投资的是二维火的A轮，并在当时投出了华创最大的一笔钱。
很多创业者包括CEO，思维都是很面向未来的，但有时候会把现实和未来混淆在一起，过于乐观。让吴海燕没想到的是，唐宁跟那家机构主动提了一个申请，希望能上台介绍宜信财富的产品。“看样子她比我小，非常朴素，就一个小姑娘嘛!”黄晓凌想。“事多人忙，开心有效”，这是吴海燕总结的激励同事的方式。
第三，创业者要有强大的执行力，要对高增长有强烈的意识和渴望。”她专业、犀利也克制，“这和她是女性没必然关系，有些女性投资人也很咄咄逼人。
只是，赵光军之前的经历让吴海燕选择了克制，倾听赵光军的想法，然后把自己对当时市场的判断和相关的信息及时分享给他，至于怎么做，由赵光军自己决定。除了内部管理的需要，坚持见大量项目也有对自己的要求，就是保持对行业的敏感度。
“宜信财富的客户群已经相当大了，宜信的品牌和团队也很强了，唐宁还保持这种为宜信的产品做代言的积极心态，应该向他学习。“不在市场里，对整个市场是没有感知的。
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